四、企业文化建设的主要任务
　　我局企业文化建设的主要任务是：培塑企业精神和企业经营理念，塑造企业形象，努力提高企业核心竞争力和企业知名度。强化以人为本，重在建设，进行制度创新、机制创新和管理创新，充分调动全局职工的积极性和创造性，为企业的发展多做贡献。树立“有限资源，无限生机”的经营理念，追求利用有限资源去创造无限的价值，使企业充满生机和活力。进行集约经营，实施生态建设基础战略。发展非林非木产业经济，实施名牌产品开发战略，开创独具三林特色的创业之路。实现管理现代化，决策科学化，资源培育集约化，经济效益最大化，职工队伍“四有”化的发展目标，争创林业企业先进水平。坚持依法经营，科技创新的企业经营机制，增强企业的市场竞争能力。弘扬“创业、创新、创牌、创效”的企业精神，形成良好的企业风貌。学习和宣传《公民道德建设实施纲要》，形成“爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的行为准则，提高职工道德水平。倡导集体主义和“爱厂如家”的价值观，把集体主义精神渗入现代企业制度的各个环节，引导职工正确处理国家、集体、个人的利益关系，提倡个人利益服从集体利益，当前利益服从长远利益，把个人的理想与奋斗融入企业的发展目标之中。提倡尊重人、理解人、关心人，发扬社会主义、人道主义精神，为企业为他人多做好事，反对拜金主义、享乐主义和极端个人主义，形成企业良好道德风尚。大力倡导以文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法为主要内容的社会公德，鼓励人们在社会上做一个好公民；大力提倡以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要内容的职业道德，鼓励人们在工作中做一个好建设者；大力倡导以尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结为主要内容的家庭美德，鼓励人们在家庭做一个好成员。在公共场所，领导干部要做到仪表庄重，着装得体;言词文明，举止稳重，自觉维护三林人良好形象。学习现代科学文化知识，不断提高科学文化素质，维护林区稳定。健全和执行工作制度。包括分配制度、奖励与惩罚制度、教育培训制度、以及人事、财务、计划、生产、销售等各项管理制度。建设和完善各种文化活动场所，发挥其功能作用，丰富职工的文化生活。基层单位要逐步建好“两室一场”（图书室、文化活动室、体育活动场），并坚持开展活动。完善全局的电视网络，保证职工收看50套以上电视节目。有效发挥文化活动场所的作用，开展群众性业余文体活动，适时举办大型文化活动和体育比赛。发展职业教育，通过岗位技能培训和继续教育培养出一批高素质和高技能的专业技术人才。局每年拿出100万元，用于职工劳动技术、劳动技能培训，提高整体素质。紧紧围绕企业发展目标，坚持科技兴林，建立健全科技开发、应用、推广机制，加快科技创新步伐，促进科技成果转化，推动技术进步。加强物业管理，创建文明小区。局所在地文明小区建设要以创建整洁优美的绿化环境，方便职工群众的生活环境，健康丰富的文化环境，安全和谐的治安环境为重点内容，实现“净、绿、亮、美、畅”的目标。创建文明林场。林场要以抓好居民住宅区环境建设为重点，要认真做好厂区的净化、绿化、美化、硬化。居民区空地要逐步加大投入，实施种树、种花、种草等基础工程建设，坚决消除“五乱”（柴草乱垛、广告乱贴、垃圾乱倒、禽畜乱放、板房乱建）现象。创建文明单位。各单位、各行业都要从实际出发，把创建全国、省、市级和吉林森工集团的文明单位作为企业文化建设的重要内容来抓，严格管理，不断提高文明单位创建质量，力争使企业进入全国精神文明建设先进行列。