为了贯彻落实《吉林森工集团企业文化建设实施意见》，结合我局企业文化建设实际，特制定本规划。
　　一、指导思想
　　2005-2015年我局企业文化建设的指导思想是：努力践行“三个代表”重要思想，坚持以人为本，重在建设，努力提高职工思想道德素质和科学文化素质，培养有理想、有文化、有道德、有纪律的职工队伍。继承林业企业几十年来形成的优秀传统文化，积极借鉴和汲取先进的企业文化建设成果，坚持与时俱进，开拓创新，使企业文化建设既体现优良传统，又反映时代特征，充满生机和活力。
　　二、基本内容
　　企业文化建设的基本内容包括培树经营理念，企业精神，三林人形象，三林人作风，实现管理目标和环境建设目标等。经营理念：有限资源，无限生机。企业精神：“四创”即创业、创新、创牌、创效。管理目标：管理现代化、决策科学化、资源培育集约化、经济效益最大化、职工队伍“四有”化。三林人形象：勤劳朴实、爱岗敬业、自立自强、开拓创新。三林人作风：严、细、实、快。环境建设目标：净、绿、亮、美、畅。
　　三、企业文化建设的目标
　　企业文化建设的具体目标：一是建立强有力的制度系统，保证企业流程得以有效运行；二是建成高效快捷的管理系统，实现全局网络管理，信息化在全局初步完成；三是建设一个职工技术、技能培训基地。配备相关的师资力量，定期对职工进行劳动技术、劳动技能培训；四是建设一个藏书量达100万册的综合性现代化图书馆；五是建设一个集文化、体育、娱乐为一体的大型文化活动广场，并开展多种形式的群众文化活动，培育高雅生活方式;六是搞好物业小区综合配套设施建设，环境卫生得到彻底整治，搞好绿化美化;七是在沿江路（江北桥头至森工学校）修一条防洪抗灾能力较强的、绿化美化设施比较齐全的河堤；八是按照现代化城市建设标准，对全局的环境建设进行全面改造。企业文化建设近期目标：在五年时间内（2005-2010年）通过企业文化建设，使企业职工对企业经营理念、企业精神、三林人形象、三林人作风、企业发展目标的内涵有深刻的理解，形成共识，并能自觉地去践行。职工队伍的思想道德素质和科学文化素质有新提高，各项管理工作再上新水平;社区安定、企业稳定、健康向上的生活方式在全局初步普及；企业凝聚力进一步增强；环境建设实现“净、绿、亮、美、畅”的目标；企业三个文明建设得到新发展。企业文化建设长远目标：通过企业文化建设，使全体职工真正形成“创业、创新、创牌、创效”的价值观，企业核心竞争力大大增强，努力实现企业发展目标，成为全体职工的自觉行动，真正实现管理现代化、决策科学化、资源培育集约化、经济效益最大化、职工队伍“四有”化的目标。
　　四、企业文化建设的主要任务
　　我局企业文化建设的主要任务是：培塑企业精神和企业经营理念，塑造企业形象，努力提高企业核心竞争力和企业知名度。强化以人为本，重在建设，进行制度创新、机制创新和管理创新，充分调动全局职工的积极性和创造性，为企业的发展多做贡献。树立“有限资源，无限生机”的经营理念，追求利用有限资源...>>

　　五、企业文化建设的保证措施
　　（一）加强对企业文化建设的领导，要把企业文化建设工作纳入各级领导干部的岗位责任制和任期目标之中，作为考核干部政绩的一个重要内容。各级党组织、各级领导班子要经常研究、部署、指导企业文化建设工作，常抓常新...>>