－－打造独具特色的三林文化
　　在企业文化建设的工作实践中，三岔子林业局紧紧围绕企业改革、发展、稳定大局进行了积极探索，坚持依靠企业文化凝聚员工思想、激发员工热情、规范员工行为。以人为本，重在建设，着力打造既具有企业特点又符合时代要求，既丰富多彩又有鲜明个性的企业文化。
　　在企业文化建设中，三岔子林业局坚持解放思想，与时俱进，提高了加强企业文化建设重要性的认识，增强了责任感和紧迫感，在思想上转变了传统企业文化观念，把企业文化建设与解决企业改革发展中实际问题相结合，与企业精神文明建设相结合。同时，把企业文化建设纳入企业发展战略和企业党建工作中，同步规划、同步组织、同步实施。根据《吉林森工集团企业文化建设实施意见》精神，在深入调查研究，广泛征求意见，借鉴先进企业经验的基础上，制定了《三岔子林业局企业文化建设实施细则》，并把2002年确为企业文化建设年。为普及企业文化知识，充分利用广播、电视、板报、画廊、培训班、知识竞赛等媒体和载体大力宣传普及企业文化基本知识，让员工从感性认识上升为理性认识，切实从思想上接受企业文化知识，在工作中运用企业文化知识。局党委宣传部举办的“企业文化概说”电视专题、知识竞赛，并印发了《三岔子林业局企业文化知识普及手册》，比较系统地宣传了企业文化基本知识，打造了浓厚的企业文化知识普及氛围，调动了全局员工学习企业文化知识，参与企业文化建设的主动性和积极性。
　　三岔子林业局根据森工企业的特点和实际，大力培育企业精神,在员工中树立了“有限资源，无限生机”的企业经营理念。为强化这种经营理念，在员工中组织开展了以“创业、创新、创牌、创效”的企业精神为内容的“四创”活动，教育员工增强发展意识、竞争意识、敬业意识和责任意识，继承和弘扬老一代林业职工艰苦奋斗的创业精神，正确理解和看待企业面临的困难，坚持发展就是硬道理的思想，以促进企业发展为已任，自觉做到“局兴我荣、局衰我耻”，与企业同呼吸、共命运，风险共担、利益共享，结成利益共同体和命运共同体。通过强化教育，使企业经营理念和企业精神深入人心，融入了员工思想意识中，逐渐成为企业员工认同的群体意识和价值观念，并贯穿于企业生产经营活动中，成为调动和激励广大员工立足岗位，为企业发展贡献力量的巨大精神动力。
　　三岔子林业局始终坚持以提高产品质量、坚守诚信经营、强化优质服务作为企业生存和发展的根基，树立了企业在市场中的良好形象。局建筑公司严格按ISO9000的标准进行管理，努力提高施工质量，多项工程被评为省级优质工程，2000年顺利通过了ISO9001--2000国际质量管理体系认证，为走向建筑市场打开了通道；贮木场在木材摆放上做到整齐划一，既改变了场区面貌，又提高了原木产品等级档次、立米售价；木材加工工业公司生产的家具锯材和绿宝石牌集成材通过了ISO9001--2000国际质量体系认证；林场通过加强管理，造林当年成活率、三年保存率均达到历史最好水平；景山苗圃积极进行管理创新，苗木质量进一步提高，2003年全省同行业检查中，获得第一名的好成绩。为了实现 “净、绿、亮、美、畅”的环境建设目标， 2003年这个局就投资300余万元用于环境建设，全局共有10个单位建设起园林式厂区环境，18个单位被吉林森工集团命名为环境建设达标单位，2003年，三岔子林业局再次被中共吉林省委、省政府命名为精神文明建设先进单位。